外盘头条:摩根大通称美国降息前主要资产已“超买”

2019年09月19日 20:42 千龙网

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索尼甚至发现不同地区顾客对颜色和声音喜好不同。一些地区喜欢明亮、鲜艳的颜色,有些则喜欢自然的画面表现,索尼则根据不同地区消费喜好对画面进行处理。在声音方面,印度消费者往往喜欢在家观看电影,音乐要求清楚、响亮;南美消费者则喜欢在家里开派对,声音要大,有力量感,而中国消费者喜欢高性能。如此实地考察正是索尼制造“感动”的源泉。

何士友:我想每个企业所处的角度不太一样,因为是不同的企业,就像竞技比赛一样,在不同的阵营里,采取的策略也是不一样的,作为诺基亚来讲,他们也有自身的考虑,诺基亚在Symbian方面投入很大,对于诺基亚的一举一动,全球都给予了很大的关注,而且他们是Symbian的Founder,也是发起者。但现在看诺基亚好象也不是死咬Symbian不动,因为市场也发生了一些变化,作为诺基亚,和中兴通讯所处的状态不一样,中兴通讯处于发展阶段,对我们来讲,我们还不能说什么手机不做、什么手机一定坚持,刚才我讲过了,名字不同的操作系统实际上就是技术,技术能不能被市场所认可,最终还是由市场(决定),我们在围绕运营商做这些业务时必须要具备这样的技术,如果不具备这些技术,客户就不可能选择我,也不会支持我们的未来,这对我们来讲增加了很多难度,不能把鸡蛋放在一个篮子里,(针对不同的系统)都得做开发。

分享什么呢?我们现在在建设创新型国家,建设创新型国家重要的作用是把企业变成技术创新的主体,但是在今天企业不大容易成为技术创新的主体,为什么?它缺东西。看这个话怎么说,第一句话是企业应该成为技术创新的主体,第二句话通过产学研的方式最后成为技术创新的主体。我们把产学研这个词分解一下,它代表什么?代表创新所需要的资源,资源不够,我们把它打开,至少应该是六个字,是政、产、学、研、金、介。政是政府、官方,因为在今天的中国政府掌握着太多的资源,所以在中国不大容易离开政府还能做成事儿,所以获得政府的支持是非常重要的。我们作为创业,第一要获得政府的支持,尽量抓政府所拥有的资源。产是自己,但是不要觉得产和自己是没有关系的,像清华科技园这种地方就比较好的产学研合作的基础,它自己是个企业,同时在它的周围、它的邻居还有各种各样的企业,也世界500强的公司,纳斯达克上市的公司,形成了非常好的氛围,这叫产产结合。第三是产学结合,企业要想成为技术创新的主体,通常自己的力量不够,怎么办?比较好的办法是和大学结合,我们把学和研放在一起,和学校、研究机构结合,这起来可以取得事半功倍的效果。为什么?大学和企业追逐的目标不一样,方式也不一样,大学追求学科定位、学科价值,企业追求产品、市场、利益,所以大学和企业追求的东西不一样,你把你和大学的合作作为推动技术创新,这应该是个很好的捷径。我们也看到,在清华科技园几乎没有例外的所有企业,不管是大公司还是小公司,特别是小公司,都跟清华大学有各种各样的合作和联系,这样的话能省很多地儿。比如说搜狐,搜狐在今天是最大的网站门户之一,中国最大的也就是全世界最大,以今天搜狐的情况,它面对的市场和自己的资源、实力,足以解决任何未来的问题,但是搜狐想了一个办法,我跟清华大学结合,共办研究中心,来解决未来最前沿的未来互联网的问题,这样大学也愿意,因为这些最前沿的问题大学见不到,不在一线的企业操作见不到,所以大学很高兴。同时,搜狐可以省好多利益,加快速度,把它的事儿变成现实。所以,和大学的结合是非常好的办法。当然,不同的企业可以做到不同的程度,可以和大学结合合办一些项目,这样可以大幅推进速度。金是金融,包括银行信贷、风险投资,这个话我就不多说了,一会儿有很多专门做VC、PE的说,但是创业一定要和金结合。还有一个字就是介,中介,比较好的办法是通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大,我们看到很多创新小企业,它在一个非常细分的市场是行业老大,但是细分市场不大,所以行业老大也不大,在这里它有很好的技术优势和产品优势,但是发展仍然受到限制,在这种情况下,如果能有比较巧妙的办法做一些行业的整合、扩大和重组,就能把几个小公司比较快的捏成中公司,把几个中公司变成大公司,这个业务就叫投行业。现在一说投行大家就躲得远远的,华尔街投行出毛病的不是这个事儿,投行如果老老实实的做自己的事儿不会出问题,它没把自己的主业做好。将来在中国下一段发展,前一段是VC最风光,下一段一定是投行和VC一定风光,帮助小企业加速成长。

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责任编辑:李红英

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